目前分類:VEMMA 新人經營上的問題 (7)

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常見問題總匯 20110805
準會員常見問題
你現在一個月收入多少?
你們是直銷或傳銷嗎?
獎金是怎麼計算?怎麼發放呢?

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要多久才能回本?真的可以賺到錢嗎?

這不是死領一份工資,而是累積一個持續的現金流,不能用多少時間換取多少金錢的傳統觀念來看待。
我們是在建立一個資產,比如你第一個月領到獎金100元、第二個月200元、第三個月400元、第四個月800元、第五個月1600元、第六個月3200元、第七個月6400元、第八個月12800元......
這就等於您在台北市有一間700萬的房子出租給別人,每個月收租金的意思一樣。

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會不會產生大象腿?

恭喜!您已經成功一半。 如果您有大象腿,那表示您的上線,已經很努力的幫您打好一條線的組織了。另一邊的組織,就是換您幫您的下線一起打出大象腿,您就成功了。

或許有人問"還有一條線要自己做?"會這樣問的人有3種可能:

1.想不勞而獲,等待免費的午餐。

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做了一個月甚至一個禮拜覺得沒什麼成果就放棄了?

VEMMA事業沒有失敗只有放棄、放棄就等於失敗了! 這裡能讓你放棄的人,只有一個人:就是你自己。

這種人很可惜,因為他已經踏出了成功的第一步,卻停滯不前了。

假設你有2位下線,每個人各自找2位,只計算至9代,你的週薪將大於一般上班族的月薪,更何況VEMMA制度能讓我們累積無限代數深!

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一次做很多家,不是賺更多?

組織是人脈累積的事業,一次做很多家的人,再做一件不能被複製的事,到頭來是一場空,因為沒有人能兼顧那麼多,就算你可以你下線也不行。會賺的一家就夠了,加入很多家同時表示對自己的事業,自己根本沒有信心。用投機的心態來經營,是沒有人願意跟著這樣想法的上線的,不是嗎?

"你會做的下線不會做等於白做"這是所有傳銷先進一定會告誡的事!

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一加入就可以躺著等領錢?

 

天下沒有白吃的午餐,VEMMA居家網路事業也一樣,要用做老闆的心態來經營,而不是當員工,經營VEMMA是一種創業而不是領人薪水。

我們想想看 ,有哪個人創業的人,今天開店明天就回本的呢? 有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢? 假設是投資個咖啡館好了,要不要先花個幾十萬甚至幾百萬? 那是否一開店後就能打平水電房租員工費用呢? 就算生意好也要花個一年半載的時間才能把投資金賺回來吧!

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這麼好的事.我現在才加入不就沒希望了?

全球目前有5億人口在上網,而且這個數目還在持續快速增加!! 再你看完這句話的同時,全世界又有好幾百人加入網路人口了吧!

不怕你來做,就怕你做不完。趨勢不同於流行,流行是一陣子熱過就沒了,例如賣蛋塔... 網路以及電子商務將深入未來每個人的生活之中,就像行動電話20年前誰會認為需要?

趨勢來的時候有兩種人:

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